Affärsutveckling

Cirkularitet för en motståndskraftig affär

I framtiden kommer de mest framgångsrika företagen att vara de som arbetar cirkulärt. Det avgörs alltså redan i den affärsutveckling ni gör idag. Vinnarna kommer vara de som lyckats bygga en motståndskraftig, flexibel och konkurrenskraftig affär i en värld där resurser är dyrare, kraven ökar och marknaden förändras snabbt.

Vi hjälper dig att utforska hur cirkulära affärsmodeller kan stärka er verksamhet och identifiera ett första konkret steg på vägen mot en affär som håller långsiktigt, både ekonomiskt och för planeten.

Den cirkulära ekonomin

När vi ritar upp värdekedjor för företag idag är de oftast linjära. Naturresurser utvinns, varor produceras, används (i bästa fall) och slängs.

I en cirkulär ekonomi används resurser effektivt så att det blir så lite avfall som möjligt. Produkter tillverkas för att de behövs, och då är de designade för lång livslängd, samt går att reparera eller plocka isär för att delarna ska kunna användas någon annanstans i sitt nästa liv. Material som används är återvunnet och/eller biobaserat.

Bilden till höger kommer från Naturskyddsföreningen.

Cirkulära affärsmodeller för företag

Många företag sätter likhetstecken mellan återvinning och cirkularitet, vilket betyder att de missar den största potentialen för cirkulär ekonomi. Det finns många olika sätt att ställa om till en cirkulär affärsmodell. Exempel på det är:

Designa för lång livslängd (Product life extension, PLE)
Designa för återvinning och återbruk (Design for recycling, DFR)
Tillgångsförsäljning, alltså att man hyr ut istället för att sälja (Retain product ownership, RPO)
Funktionsförsäljning – man löser behovet istället för att sälja prylar
Industriell symbios (det kanske mest kända exemplet är Kalundborg i Danmark)

Det finns många fler och många kombinationer av dessa. Vilken väg som passar bäst beror på vilka resursbehov du har, vilka produkter och tjänster du erbjuder, vilka partners som finns i din geografiska närhet och mycket mer.

Vad kan vi hjälpa till med?

Det finns enorma möjligheter för företag i att ställa om till cirkulära affärsmodeller. I den senaste Circularity Gap Report – Sweden framkommer att Sverige endast är 3,4% cirkulärt. Det betyder att de allra flesta resurser som vi använder kommer från jungfruliga källor. En stor del består av produkter som importeras från andra länder för att fylla våra behov. Det finns potential med andra ord. Är du nyfiken på hur ditt företag kan ställa om?

Vi kan hjälpa till med bland annat:

Utforska möjligheter till cirkulära affärsmodeller
Implementera cirkulära strategier i verksamheten
Utbildning och inspirationsföreläsningar
Effektiv hållbarhetskommunikation

Case: ett av våra uppdrag

PreEnergi erbjuder shuntlösningar för olika typer av fastigheter. Som ett steg i deras affärsutveckling utvärderade vi deras möjligheter att introducera en Product-as-a-Service (PaaS)-modell i sitt erbjudande. PaaS innebär att säljerbjudantet görs om så att försäljning av en produkt istället blir försäljning av en tjänst som tillgodoser ändamålet med produkten.