Bli en certifierad B Corp

Certifiering för verklig omställning

Tänk på ett riktigt fint företag; ett som verkligen menar allvar med sitt hållbarhetsarbete och som aktivt jobbar för att göra världen till en bättre plats. Kommer du på ett sådant företag? Det är mycket som talar för att det är en B Corp.

Företag som Patagonia, Ben & Jerry’s och Icebug är exempel på B Corps som visar att det är möjligt att kombinera företagande och lönsamhet med att göra gott för planeten och människorna som lever på den. Med sina tydliga åtaganden och kraftfulla initiativ driver de omställning på riktigt och inspirerar samtidigt andra att göra detsamma.

Hållbarhet och lönsamhet kan gå hand i hand om man bestämmer sig för det. När du väl har gjort det är B Corp ett kraftfullt verktyg på många sätt, exempelvis:

  • Du får hjälp att strukturera upp verksamheten och styrningen av hållbarhetsfrågor på ett tydligt sätt
  • Du får en trovärdig certifiering som visar att du lever upp till högt ställda krav på etik, miljömässig och social hållbarhet, transparens och ansvar.
  • Du blir en del av ett starkt community som förändrar tillsammans och tar hjälp av varandra.
  • Varumärket blir vassare och tydligare.

Vad vi kan hjälpa till med

Det är ingen quickfix att bli en B Corp. Tvärt om, det är en relativt omfattande process. Man börjar med att fylla i en B Impact Assessment (BIA), vilket är tidskrävande med väldigt lärorikt. Att fylla i den visar nämligen på brister som behöver åtgärdas, policyer som saknas, intressenter som inte involveras och mycket annat. För att  godkännas krävs minst 80 poäng och det brukar krävas en hel del aktiviteter och åtgärder för att komma dit; dokument, processer och åtaganden. När företaget kommer upp till 80 poäng eller mer granskar en verifieringsanalytiker från B Lab informationen och ber eventuell om kompletterande dokumentation, intervjuer och platsbesök. När verifieringsprocessen är över och poängen fortfarande ligger på minst 80 blir företaget certifierat. Vart tredje år krävs en återcertifieringsprocess för att säkerställa att företaget fortfarande lever upp till standarden. Vi har utbildade B Leaders med erfarenhet av att hjälpa er genom denna process. Det är värt mödan, på så många sätt!
B Corp
B Leader
Mira och trollet Fossa

Mira och trollet Fossa

Nu kan boken Mira och trollet Fossa förbeställas. Skriven ur barns perspektiv, skildrar den hur barns klarsynthet kan bli starten för nya samtal bland vuxna.
Uppdaterad dubbel väsentlighetsanalys

Uppdaterad dubbel väsentlighetsanalys – vi reder ut begreppen

EFRAG har publicerat ett förslag på uppdaterad dubbel väsentlighetsanalys. Vi reder ut begreppen: vad blir kvar och vad är nytt?
Transformativa frågor

En bättre värld börjar med transformativa frågor

Vad är transformativa frågor och varför är de helt avgörande om vi vill skapa verklig förändring? Det försöker det här inlägget att reda ut.
Strategi för biologisk mångfald

Varför har så få företag en strategi för biologisk mångfald?

Behöver inte företag jobba med biologisk mångfald? Sedan EU-kommissionen antog CSRD quick-fix har just den frågan gnagt: hur blev det rimligt att lägga en quick-fix-fördröjning på något som både är brådskande för världen vi lever i och affärskritiskt för företagen som verkar i den?
CSRD quick-fix

CSRD quick-fix: lättnader även för våg 1-företag

CSRD Quick Fix skjuter upp delar av rapporteringskraven även för våg 1-företag. Fyra standarder kan nu utelämnas helt – utan väsentlighetsanalys eller motivering. Det innebär ett tydligt avsteg från principen om dubbel väsentlighet, och riskerar att urvattna syftet med hela rapporteringen.
Omnibus

Omnibus: uppdatering 20 mars 2025

Den 26 februari 2025 presenterade EU-kommissionen sitt förslag på lättnader för hållbarhetsredovisning för europeiska företag.